経営幹部・次世代リーダー向けの組織コーチング。
少人数対話セッション全4回で、自己理解・傾聴・質問力・経営視点を段階的に習慣化します。
幹部の対話量が、組織の意思決定の質を決めます。
個々のリーダーシップではなく、対話の文化そのものを育てます。
受講満足度 98%。
これまでに 100名以上 のリーダーをご支援。
会議は意思決定の場で、本音は別の場所で話される。表面的なコミュニケーションに終始し、意思決定の質が上がらない状態。
現場で結果を出す人材はいる。ただ、経営視点を持つリーダーへの成長が止まっており、次の経営層を担う人材が見えない。
トップダウンの意思決定に依存しており、自発的に考え動くカルチャーが醸成されない。経営者の負荷が下がらない構造。
これらに共通するのは、
個人の能力ではなく、対話の質の問題です。
段階的に深まる対話を通じて、リーダーシップの土台を形成します。座学ではなく、実際の経営課題をテーマに進めます。
自身の強み・価値観・行動パターンを言語化し、リーダーとしての軸を明確にする。対話を通じた内省の習慣を身につけます。
「自分が何を大切にしているか」が言語化できると、判断のブレが減ります。相手の言葉の奥にある意図や感情を捉える力を養う。信頼関係を築く「聴く技術」を体得します。指示ではなく、引き出すリーダーシップへ。
本質に迫る問いを立てる力を磨く。メンバーの思考を引き出し、自発的な行動変容を促す質問のフレームワークを習得します。
「答えを教える」ではなく、「問いで動かす」リーダーを育てます。組織全体を俯瞰し、経営者の視座で判断できるマインドセットを形成。習慣化のためのアクションプランを策定します。
外部講師が一方的に話す研修ではありません。実際の経営課題をテーマに、少人数で対話を深める形式です。一度きりの学びで終わらせず、業務に落とし込むまでを設計します。
3〜6名の少人数で実施。一人ひとりに十分な対話の時間を確保し、深い気づきを生み出します。
座学ではなく、実際の経営課題をテーマに設計。翌日から使えるスキルを持ち帰れます。
セッション間の実践課題と振り返りで、学びを日常業務に定着させます。一過性ではない変化を実現。
組織の規模・業種・課題に応じて、テーマと進め方を個別カスタマイズします。
外部講師が一度教えて終わり、ではありません。セッション間の実践と振り返りを設計して、日常業務に組み込みます。
役職・業種・規模を問わずご利用いただけますが、特に下記のような方々に多くご支援しています。
経営判断の質を上げたい方。幹部間の対話の質を高めることで、意思決定のスピードと精度を改善します。
現場の結果は出している方。経営視点とリーダーシップを、業務の中で磨きます。次期幹部育成の土台に。
チームビルディング・組織文化を強化したい方。外部研修との連携や、内製化の伴走としても活用いただけます。
無料相談から導入まで、4ステップで進めます。スケジュール・参加者・テーマは、貴社の状況に合わせて設計します。
組織課題のヒアリングと、最適なプログラム設計のご提案。
参加者選定・スケジュール調整・セッション内容のカスタマイズ。
全4回のコーチングセッションを実施（隔週〜月1回ペース）。
成果レポートと、今後のアクションプランをご報告。
定期セッション・フォローアップの継続契約も可能です。
プログラム期間中の全4回のセッションと、セッション間のフォローアップを含みます。組織の規模・テーマに応じて個別お見積りも承ります。
最低契約期間 3ヶ月。プログラム期間中のセッション・フォローアップ・成果レポートをすべて含みます。